>Mucho se dijo en la antesala de Art Basel Miami Beach 2025 sobre cómo viene comportándose el mercado del arte. Y, para ser sinceros, no fue un período fácil. Venimos de tres años que mostraron una desaceleración clara: según el Art Basel & UBS Global Art Market Report, las ventas globales bajaron un 12% en 2024, a un estimado de USD 57,5 mil millones. En Estados Unidos —el mercado más sólido del mundo— descendieron un 9% ese mismo año.

A la vez, muchas galerías históricas cerraron en Nueva York, la plaza más influyente del mundo. En apenas dos años vimos cómo espacios enormes, referentes del mercado blue chip, bajaron sus persianas. Ese movimiento encendió muchas alarmas y abrió la conversación sobre el posible final de una era.

En noviembre, las subastas de Nueva York devolvieron el pulso al sistema. Christie’s cerró su venta de Arte Moderno y del siglo XX con USD 964.536.953, la cifra más alta de los últimos tres años, equivalente al 90% de los lotes y con un 96% del valor total estimado. Durante esa misma semana, sumando las principales casas, se movilizaron más de USD 2.000 millones.

Estos resultados no son anécdotas: son señales claras de que, incluso luego de una contracción, el mercado del arte conserva un músculo financiero poderoso y una demanda sostenida por jugadores grandes, sofisticados y estratégicos.

Esta búsqueda no solo responde a una preferencia estética por formatos tradicionales como la pintura o la escultura, sino también a una necesidad comercial inmediata. Apostar por obras fácilmente reconocibles y digeribles acorta los tiempos de educación del coleccionista y reduce la incertidumbre en un mercado cuyo humor, en los últimos tiempos, ha sido volátil. Lo que se muestra en 2025 permitiría consolidar ventas con mayor rapidez y confirmar la tendencia alcista que parece perfilarse. Así que no hay tanto espacio para videoarte, instalación, textil, técnica mixta ni otros medios. Cada metro cuadrado de la feria parece destinado a una posibilidad de venta concreta.

Claro que también hablamos de un ecosistema reducido, complejo y altamente especializado, integrado por personas con información, trayectoria y una sensibilidad que no se improvisa. Entrar no es sencillo; permanecer, menos. Pero quienes conocen este mercado saben que las reglas no son caprichosas: simplemente responden a un entramado donde cultura, historia, análisis y estrategia conviven en un equilibrio muy particular.

No es casual que Andy Warhol haya dicho alguna vez: “Ganar dinero es un arte, trabajar es un arte y hacer buenos negocios es el mejor arte”. Una frase que resume perfectamente esta intersección entre creatividad, mercado y visión.

Lucas Kokogian tiene 15 años de experiencia en el mercado del arte latinoamericano. Su casa de subasta Azur, en Buenos Aires, es líder en el mercado. Con el mismo nombre abrió otras sedes en Madrid, Berlín, Nueva York, Miami y, hace poco, Montevideo.